Como novo gerente sênior, qual é a diferença entre lidar com uma equipe pequena e uma equipe grande?


resposta 1:

Minha maior ideia é que a influência de colegas cresce exponencialmente e é muito mais difícil conter a influência ruim se algo se manifesta. Com uma equipe pequena, onde todos estão próximos e se conhecem, é muito mais fácil resolver os problemas como um grupo, mas à medida que a equipe cresce e novas pessoas são contratadas, muitas vezes não são mais eficazes. Como resultado, descobri que ter 1: 1s regulares e fazer check-in com pessoas fora da dinâmica de grupo é fundamental.

Da mesma forma, devido ao tamanho maior, as discussões em grupo se tornam mais difíceis e a comunicação pode diminuir ou mudar para meios eletrônicos como e-mails. Nos dois casos, é provável que você acabe com uma falha ou mal-entendido na comunicação, por isso é fundamental descobrir algum tipo de estrutura que crie um bom fluxo de informações e oportunidades para pessoas diferentes se conectarem entre si em grupos talvez menores. Almoços baralhar os assentos, por exemplo, podem funcionar muito bem.

espero que ajude,

Spike / http://www.spikelab.org


resposta 2:

Ótima pergunta!

Ambas as equipes pequenas e grandes terão prós / contras; alguns deles serão iguais, mas outros poderão ser diferentes. Além disso, "tamanho não importa", pois você enfrentará desafios com uma equipe de 1/2 e desafios com uma equipe de> 20/40.

Aqui estão algumas categorias para focar:

Comunicação

Essa deve ser uma das suas principais prioridades, porque quando você tem uma equipe maior, precisa garantir que todos estejam sempre na mesma página. E-mails, ferramentas de comunicação, etc ... são muito importantes e devem ser usados ​​efetivamente para manter a comunicação alta.

Quando você tem uma equipe de duas ou três pessoas, é fácil se apoiar nessas pessoas para informá-las de algo. Imagem de uma equipe de 15-20, não é mais tão fácil.

Tomando uma decisão

Na minha experiência, essa é a diferença entre ótimos, bons e maus gerentes. Perceba que você precisa tratar todos da mesma forma (possível), porque se você tomar uma decisão de uma maneira ou de outra, isso poderá ter um efeito dominó importante.

Caso em questão: seu funcionário Steve quer tirar dois dias de folga no final de uma semana porque tem alguns amigos na cidade. A questão é que o restante da equipe está trabalhando dentro de um prazo importante em um projeto. Se você permitir que Steve tenha essas férias, esteja preparado para fazer o mesmo com Susan, John e Mike quando eles perguntarem durante o próximo projeto.

Definir precedentes e manter um "tapinha" nas suas decisões é muito importante, pois sua equipe se torna cada vez maior. As pessoas sempre pedem exceção às regras - apenas estejam preparadas para fazer a mesma expectativa para outras pessoas ou correr o risco de perder credibilidade.

Cultura / Eventos

Há uma alta probabilidade de que a cultura de sua equipe mude à medida que cresce. É MUITO difícil manter a cultura - e é por isso que algumas das empresas mais bem-sucedidas descobriram como manter a cultura com crescimento. Verifique se você está realizando muitos eventos de equipe para que seus associados se conheçam fora do escritório e da sala de almoço.

Dinâmica de equipe / personalidades

As personalidades são a coisa mais difícil de controlar à medida que você cresce! É absolutamente vital que você garanta que sua equipe tenha uma ótima dinâmica e controle as personalidades de sua equipe; se não puder, verifique se há pessoas de confiança em sua equipe que podem fazer isso por você.

Nada é pior do que um funcionário rouge; não há problema em ter alguém questionando suas decisões (para mantê-lo alerta), no entanto, eles precisam fazê-lo da maneira correta (um funcionário negativo arruinará a dinâmica da sua equipe).

Na minha experiência, gerenciei equipes de 1/2 até os 90 (diretos e indiretos em Operações) e os dois têm seus desafios (como mencionado anteriormente). Não posso dizer que prefiro um ao outro, pois ambos são seus benefícios.

Abaixo estão alguns recursos para sua referência. Definitivamente, confira o infográfico sobre funcionários desmembrados - ele o preparará para o sucesso!

Diferenças organizacionais e estruturais entre pequenas e grandes empresas

Principais diferenças na comunicação com equipes pequenas e grandes